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Steuerung und Controlling im Aussendienst

Dem Vertrieb Struktur geben.

Leitplanken geben Sicherheit.

Die Regeln selbst bestimmen.

Das gilt nicht nur für Ihre Mitarbeiter im Feld, sondern auch für Sie in der Vertriebsverantwortung.

Ihre Mitarbeiter müssen wissen, was Sie zu tun haben und v.a. wo sie stehen. Auch hier ist das erste Ziel, die verkaufsaktive Zeit zu maximieren. Dafür ist es unerlässlich, mit modernsten Tools u.a. das Kundenmanagement zu organisieren, die Tourenplanung zu optimieren, aber auch die Kennzahlen und Ziele in Echtzeit transparent zu machen.

Hier unterstützen wir Sie in der Auswahl des für Sie optimalen Systems für die jeweilige Herausforderung, aber auch bei der Implementierung und der effizientesten Nutzung.

Für Sie als vertriebsverantwortlichen Manager liegen die Vorteile ebenfalls auf der Hand: Sie haben jederzeit volle Kontrolle über die Aktivitäten Ihres Teams im Feld, können justierend eingreifen und Ihre Strategien für die Zukunft auf dieser Basis erstellen. Des Weiteren erleichtern Ihnen moderne Tools und Systeme das Reporting innerhalb Ihres Unternehmens.

 

 

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20% Umsatzsteigerung

durch Einsatz eines modernen CRM-Systems

&

Deutliche Steigerung

der verkaufsaktiven Zeit

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18% in der Vertriebseffizienz

durch Ziel- und Strukturtransparenz

Die Gefährten analysiert das Optimierungspotential in Ihrem Unternehmen, erstellt gemeinsam mit Ihnen die relevanten Zielsysteme mit Hilfe von KPI-Messsystemen und unterstützt Sie bei der Implementierung der für Sie effizientesten Tools und Software-Systeme.

Die Gefährten setzt, in Ergänzung zu den modernsten, am Markt verfügbaren Tools zum Vertriebscontrolling mit Tradelight auch eine eigenentwickelte Software ein.

Diese wurde über 10 Jahre in dynamischen Vertriebsprojekten für unterschiedlichste Kunden wie Garmin, Axel Springer, Otelo oder Nokia on-the-job entwickelt.

Tradelight ist eine hoch-flexible Software, die sich den Vertriebsstrukturen unserer Kunden anpasst und nicht umgekehrt.

Ein strategisches Vertriebscontrolling ist bei 50 % der Unter-nehmen im deutschsprachigen Raum nicht vorhanden. Über 80 % der Vertriebs-mitarbeiter bekommen Zahlen noch in Excel-Tabellen zugespielt. Jedes fünfte Unternehmen erhebt keinerlei vertriebliche Kennzahlen.

Studie Vertriebscontrolling

Ruhr Uni Bochum, 2012