+49 221 97762 0 info@diegefaehrten.com

Shared Sales Force

Ihre Vertriebsmannschaft im Partnervertriebsmodell - Ressourcen teilen, Kosten sparen und dennoch die gewünschte Coverage Ihrer Kunden-/ und Umsatzpotentiale erreichen.

Wir bringen für Sie unsere nachgewiesenen Kompetenzen im Betrieb von Shared Sales Forces mit höchster Effizienz, Umsatzstärke und Personalführung auf die Strasse.

Sie erreichen mit diesem Modell die gewünschte Abdeckung bei begrenzten Budgets für Vertriebsressourcen und profitieren von der hohen Qualität und Transparenz der eingekauften Vertriebsleistung.

Wir sorgen dafür, dass Sie mit den richtigen Partnern zusammenkommen und so Synergie-/Skaleneffekte in der Führung einer gemeinsamen Vertriebsmannschaft genutzt werden können. Wir stellen sicher, dass diese Potentiale optimal ausgeschöpft werden und durch unsere Vertriebssteuerungssoftware für eine transparente Leistungsfokussierung und /-abrechnung erfolgt.

Die Mitarbeiter unser Shared Sales Forces werden durch unsere erfahrenen Vertriebsmanager handverlesen, eingearbeitet und geführt. Durch unsere Werkzeuge und Kommunikationswege sind Sie so nah dran, als wäre es Ihre eigene Vertriebsmannschaft, haben jedoch keinerlei operativen Steuerungsaufwand.

Lediglich über die Ergebnisse und Umsatzzuwächse müssen Sie sich freuen.

Und das Beste daran:

Wir lassen uns an Ergebnissen messen – auf Basis der mit Ihnen vereinbarten KPIs und Ziele.

Unsere Leistungen

  • Konzeption des Vertriebssetups
  • Entwicklung des produktspezifischen Verkaufsprozesses und der Vorteilsargumentation
  • Rekrutierung, Onboarding, Ausbildung und Einarbeitung der Mitarbeiter
  • Einsatz unserer in über 1 Mio. Vertriebsbesuchen erprobten Prozesse
  • Führung des gesamten Teams, durch zentrale und regionale Vertriebsmanager
  • Leistungsfokussierung, Ressourcenallokation und transparente Abrechnung mit den Shared Sales Force Partnerunternehmen
  • Einsatz unserer hochmodernen Vertriebssteuerungssoftware (tradelight)
  • Enge Abstimmung der Ziele mit dem Auftraggeber
  • Entwicklung und Tracking eines KPI-Systems
  • Abwicklung des kompletten Backoffice Betriebes und des Vertriebsinnendienstes
  • Enge Verzahnung mit Ihren Prozessen, Abteilungen und Schnittstellen
  • tägliche, wöchentliche und monatliche Berichterstattung und Reporting
  • Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses für Mitarbeiter, Kundendurchdringung und optimale Ausschöpfung aller Umsatzpotentiale im Markt
  • Mitarbeitercoaching und Entwicklung
  • Mitarbeitermotivation